小304无缝钢管公司灵活性:公司小,流程简单,领导一声令下,雷厉风行,执行到位。这样的快速反应能力是304无缝钢管企业的竞争优势。例如产品出了问题,一些跨国企业还在层层上报、文山会海的时候,304无缝钢管企业的技术人员已经到现场,帮助客户解决问题。公司大了就如罗马兵团,失去了船小好掉头的优势,必须得依赖主干流程的优化来提高效率。
有些
304无缝钢管制造企业,尽管规模已经是成百上千亿元,还是依赖人治,管理层花太多的时间在发号施令,但在复杂、低效的流程和系统的约束下,往往是进三步,退两步,效率低下;越低效,人为介入就越多,注入流程、系统的人为因素就越多,效率就更低,就这样陷入了恶性循环,患上了典型的"大公司病"公司大了"大公司病"无处不在错综复杂,上至老总,下至基层,都成了受害者:如果不从改进主干流程着手,而是依赖人治,不管是谁,无论职位多高,跟维系成千上万人的复杂流程、系统叫阵,都难免像唐吉诃德冲向大风车一样,最后总是输家。这还没完。
304无缝钢管制造企业规模小的时候,市场价由国际竞争对手定,远高于304无缝钢管企业的成本加正常利润,304无缝钢管企业的回旋余地大,也可以承担得起更高的供应链成本;现在304无缝钢管企业的市场份额大增,很多领域成了主角,自己也成了市场价的代表,价格压力就更大。